Mel Brittner Wells是该公司的创始人肌肉泳装。”男子健美照片我的一个非二元制的朋友想要一件20世纪20年代风格的泳衣，但她唯一能找到的是羊毛制成的复古原装。因为我是自己缝制衣服长大的，所以我主动提出给她做一件，”她说。
威尔斯很快就知道了泳装很难缝制:“当我在抱怨泳装的制作有多难时，其他一些人表示有兴趣做一件像这样的泳衣——一件简单的连体泳衣，有更多的覆盖物，但没有裙子或其他褶边。这似乎是一个可行的商业想法，所以我就去做了。”
猛男泳衣的创始人梅尔·布里特纳·威尔斯(Mel Brittner Wells)在众筹网站Kickstarter上筹集了3.5万美元，推出了这一品牌
威尔斯本人就是个特大号的，她认为把超长尺寸划分为“加号”是错误的。她说:“这并没有反映出美国女性的平均身高是14/16。”她的解决方案吗?抛弃传统的尺寸模型。“虽然大多数品牌都是从小型或中型开始设计的，但我们的设计模式是从超大号开始的，部分原因是这是我为自己量身打造的第一款原型机的尺寸。”我有空，而且总是有空!部分原因是可能会卖出去的东西。”她说她的理论是正确的。超大号一直是猛男最畅销的尺寸。
威尔斯认为 肌肉男的,泳衣作为一小部分，但越来越多的公司认识到现实的市场规模方面的规模。她继续说道:“我希望我们的‘大号’消费者总是觉得他们不只是普通的，而是值得被视为值得称赞的,肌肉男的。从制版到设计再到营销，他们在我们业务的每一个环节都受到重视和考虑。”
2017年推出的时候，它们的尺寸范围从特小型2 x。然而，在Kickstarter活动的第一周，他们收到了更大尺寸的请求，并迅速将其增加了3倍至5倍。
猛男泳衣提供5号以下的中性泳衣
当我问威尔斯她从推出猛男蛋糕中学到了什么，她回答说该公司面临的最大挑战之一，是坚守所有价值观，建立可持续的业务。他们所有的泳衣都是在美国一家支付合理工资的女性公司生产的。威尔斯继续说:“我们使用了世界上一些最可持续、性能最好的面料。我们也努力提供优质的客户服务。最重要的是，我们正努力把价格保持在尽可能低的水平。”她指出，坚持这些价值观具有挑战性，因为在男性主导的美国初创企业文化中，这并非常态。当被问及她会给那些想要革新创业环境的创业者们什么建议时，她说:“找到那些能理解你的人，尤其是当你想要建立一种不同类型的企业时，把他们留在身边。”做一个与众不同的人很难，但我相信用正确的方式做事是值得的。”
猛男的下一个目标是什么?井报告。”我们目前面临的问题是，是否寻求外部资金，因为到目前为止，这是由我启动和众筹的。我花了两年的时间和我自己的5000美元来达到我们可以做Kickstarter的程度，然后我们筹集了超过35000美元，这让我们成为一个在线直接面向消费者的泳衣公司。我们的大部分利润直接回到了生意中，这意味着我还没有辞掉我的日常工作。在我妻子的帮助下，这家公司是一个晚上和周末兼差的公司。我们仍然需要弄清楚如何扩大规模，但也要忠于我们的价值观，而我还没有这个问题的答案。”
