新加坡，7月16日——马来西亚银行集团在九个月前推出了其全面的公司战略M25+，旨在通过五个关键战略重点实现更具意义的差异化，并加速关键能力的发展，以确保可持续的长期增长，并以更深层次的目标为基础。
为了实现这五大战略重点的预期成果，该银行制定了12个战略计划，旨在通过创造最大价值、提升客户体验、跨部门合作以及利用技术实现全集团的区域整合，来增强其基础和竞争力。
其中一项重要的战略计划是通过在新加坡和迪拜建立全球伊斯兰财富管理中心，确立其在全球伊斯兰银行领域的领导地位。
在最近于新加坡举行的马来西亚银行投资东盟旗舰会议上，伊斯兰银行集团首席执行官拿督Mohamed Rafique与马航分享了追求全球抱负的坚定旅程。
为何选择新加坡这一非伊斯兰国家?
“我们希望创造一个让人们可以安心投资的环境。我们必须在客户所在的地方。”穆罕默德·拉菲克如是说。
“未来几年可能会有变化……或许会出现其他伊斯兰财富管理中心，但目前在这个地区，新加坡是首选。香港也是一个备选，但我们可能会在未来阶段考虑它。”
穆罕默德·拉菲克指出，新加坡的穆斯林人口约占15%，而且有相当一部分资金是由其他穆斯林投资者管理的，目前的市场主要是传统金融。
他强调，马来西亚、印度尼西亚、文莱，甚至海湾合作委员会(GCC)的穆斯林投资于此的原因显而易见，比如为了“多样化和获取回报”。
他说：“我们认为，如果这里是一个交汇点，那么我们就有机会提出一个不同的主张，那就是伊斯兰金融。”
“没有其他机构能够提供我们设想的基于五大支柱的规模，这不仅满足融资或银行的需求，还能从如何进行分配的角度满足你的要求。”五大支柱指的是创造、积累、保存、净化和分配，这是马来亚银行所坚持的理念。
新加坡当局对此有何看法?
“从他们的角度来看，新加坡是开放的。与监管机构的接触中，他们对此表示欢迎，因为这是一个独特的提议。当然，我们必须遵守相关规定，但我们多年来一直在新加坡提供伊斯兰产品。”
“新加坡是一家财富管理中心，他们对这个想法很感兴趣，”穆罕默德·拉菲克补充道，他自2016年7月1日起担任现职。
他表示，新加坡确实存在伊斯兰财富管理，但并非基于五大支柱。
“有时传统金融会说，我们也能提供这些服务，但你能提供精神层面的支持吗？我们遵循伊斯兰教法的建议，而不仅仅是基于逻辑和法律的做法。”
马来亚银行是否具备扩张的规模?
目前，马来西亚马来亚银行约67%的融资来自伊斯兰金融。
加上新加坡和印度尼西亚的业务，这为马银行集团贡献了近40%的税前利润。
从资产规模来看，马来西亚的伊斯兰银行在前十名中排名第五，是唯一一家马来西亚银行，同时也是名单中唯一一家非海湾合作委员会的银行。
这位首席执行官表示：“这相当可观。”
“我们的观点是，现在我们已经发展到一定规模，但未来我们能走多远？我们已经拥有强大的特许经营权，能否继续扩展？”
“我们真的能开始扩张，让我们的服务在三个国家之外更广泛地推广吗？”穆罕默德·拉菲克提出了这个问题。
在未来5到10年内，马来亚银行将会在哪里？
他说：“我希望有一天能看到有人在世界其他地方谈论伊斯兰金融，希望他们能说，他们从我们这里学到了东西，并能够将这些应用到他们的国家。”
这是他的一种愿景。
他还希望伊斯兰金融能够真正发展到一个水平，成为传统金融的真正替代品。
“它有灵魂……它是由伊斯兰教法指导的，提供了一种我们应有的不同视角。”
穆罕默德·拉菲克指出，伊斯兰财富管理是一个独特的命题，“目前还没有广泛认知，或者基本上没有被所有人共享。”
“我们认为这是有需求的，因为全球穆斯林人口约为17亿，约占全球人口的25%。我们可以根据他们的伊斯兰教法需求为他们提供服务，”他总结道。——马来西亚
