路易斯维尔一家乔氏商店的工人本周将投票决定他们是否成为不到一年时间内第三家成立工会的连锁店。乔氏超市告诉员工，欢迎公平选举，但该公司似乎对另一家有组织的商店的前景并不感到兴奋。
赫芬顿邮报分享的一张照片显示，路易斯维尔分店的休息室门上充满了工会支持者所说的“反工会宣传”。一份传单提供了关于集体谈判的听起来可怕的“事实”，警告工会为了确保选票而做出任何他们需要的承诺。
“工会可以交换掉你可能想要的东西，”它预示着。
另一份传单警告说，在集体谈判协议下，工人的灵活性可能会消失。“想想每一次为你做出的例外或调整。合同允许这样做吗?”
还有人把矛头指向了新兴的工会——乔氏工会(Trader Joe’s United)，该工会迄今已成功组建了两家门店，一家在马萨诸塞州的哈德利，另一家在明尼阿波利斯。“工会拒绝接受其他意见，”传单上说，“包括有些工作人员不想要工会。”
“你希望这个组织代表你，为你说话吗?”它问道。
积极参与工会活动的店员康纳·霍维(Connor Hovey)说，围绕组织活动的任何对抗情绪都要归咎于公司。他称传单上的内容“不是不真实，就是严重失实”。
在这家连锁店工作了四年的霍维说:“这只是另一种试图让我们店里的员工保持分裂心态的方式。”“这是非常片面的。大多数人都能看穿。”
霍维说，工会在休息室发出的传单被“迅速拿走”。
Trader Joe 's周二没有回复记者的置评请求。目前尚不清楚是谁在路易斯维尔的门店张贴了这些传单，但它们是从管理层的角度撰写的。
路易斯维尔的选举对年轻的劳工运动来说是一次重要的选举。Trader Joe 's United不隶属于现有的工会，去年夏天以健康的优势赢得了前两票:在哈德利(Hadley)以45-31票赢得投票，在明尼苏达州以55-5票赢得投票，创建了这家总部位于加州的连锁店历史上第一家加入工会的门店。
但今年10月，它在纽约布鲁克林的一家商店输掉了第三次投票，工人们以94票对66票反对成立工会。(该公司关闭了位于纽约市的葡萄酒商店，不久之后，那里的工人计划宣布加入美国食品和商业工人联合会(United Food and Commercial workers)。)
路易斯维尔的胜利不仅会为工会的队伍增加另一家商店，而且还会在工会密度往往较低的南方插上一面旗帜。肯塔基州只有7.9%的工人是工会成员，而全美的这一比例为10.1%。
工会要想获得全国劳动关系委员会(n劳资关系委员会)安排的选举，就必须获得30%以上的工人签名，但要想获胜并成为工人代表，就必须获得过半数的投票。霍维拒绝透露有多少工人在工会卡上签名。该店大约有100名员工有资格加入工会。
Trader Joe 's一直在鼓励尽可能多的员工投票。“记住，即使你签署了授权卡，你也可以投票‘没有工会’，”一张传单上写道。霍维说，最近几天，经理们把工人拉到一边，告诉他们“不投票和投‘赞成票’是一样的。”
Trader Joe 's的活动是过去一年半来打击主要食品和零售雇主的新组织浪潮的一部分。星巴克(Starbucks)、亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、REI和Chipotle等公司的工人已经成立了第一批美国工会，现在正试图在所有这些公司谈判首批合同。劳工委员会最近表示，上一财年工会选举请愿书的增幅是2016年以来最大的。
很多组织工作在一定程度上是受到疫情压力的刺激，当时许多工人开始觉得雇主对他们的安全和福祉漠不关心。在Trader Joe’s的案例中，福利的减少也起到了一定作用。去年，当该公司将大多数员工的401(k)可自由支配缴费减半时，许多员工感到愤怒。
霍维说:“上级给我们营造了一种他们很照顾我们的可爱形象，但当福利被削减时就不是这样了。”
Trader Joe 's United最近散发了一份题为“Trader Joe 's Union bust Campaign - Crew指南，by the Crew”的文件。它反驳了工会所说的公司部署的一些“策略和谈话要点”，包括惩罚佩戴工会徽章的工人，把工人拉到一边，鼓励他们投票反对工会，并告诉他们工会将导致严格的规则和时间表。
“我们在每一家申请选举的商店都听到了同样的虚假言论，”工人们写道。
该文件引起了Trader Joe商店总裁乔恩·巴索隆(Jon Basalone)的直接回应，他在1月初给路易斯维尔商店的工人们写了一封信，并将信的副本提供给了《赫芬顿邮报》。
巴alone否认他或Trader Joe的其他高层因为工会活动而特意去了特定的商店(在选举前，巴alone曾在哈德利商店待过一段时间)。
“参观商店，与店员交谈是我们所做的事情，”巴alone写道，并指出他在Trader Joe 's商店工作了11年。
他认为，公司办公室里的员工不关心店内员工的暗示“既幽默又侮辱人”。
霍维说，自从他们的工会运动公开以来，路易斯维尔的商店还没有接待过巴alone的访问，尽管该公司的一位区域经理至少已经离职两次。
