所罗门?卢(Solomon Lew)的零售巨头Premier Investments公布了创纪录的销售额，向股东派发了丰厚的股息，宣布正在寻找收购对象，并概述了进一步拓展本地和海外现有品牌的计划。这当然不是人们担心零售支出悬崖的情况。
Premier上半年业绩中最不寻常的因素是，2月和3月6周的销售收入同比增长7.7%，该公司相信自己“已做好充分准备，在未来的交易期内实现销售最大化”。
这样的表现一定会让澳大利亚储备银行行长菲利普?洛(Philip Lowe)感到心酸。
如果在截至1月31日的半财年里，基本利润增长12.2%完全归功于卢和Premier首席执行官理查德?默里(Richard Murray)的天才，那么这种增长将被视为异常。
但许多非必需品零售商在公布截至去年12月和今年1月的半年度利润时，无视那些悲观论者的预言，并指出，自发布报告日期以来，销售一直保持正增长，甚至强劲。包括Premier在内的大多数公司都经历了成本基础通胀的缓解。
不是所有的零售商，但那些在销售范围、库存和成本方面表现良好的零售商仍在获得回报。
正如卢喜欢说的:“零售就是细节。”
卢在更广泛的背景下关注的最重要的细节是就业。他的基本观点是，有工作的人会继续购物，而他在逛商场时看到的证据是，商场里一点也不冷门。
因此，就总理银行而言，它在周一的书面评论中承认宏观经济环境的不确定性，看起来更像是一个标准的警告，而不是零售盛宴即将结束的警告。
卢承认他不是经济学家，但他希望我们很快就能看到澳大利亚央行在利率议程上的一些曙光。
公平地说，卢听起来对未来并不紧张或沮丧。该公司并没有为未来的不景气时期积攒资金，而是在进行支出。去年9月，该公司宣布了5000万美元的回购计划，并于周一大举发放了定期股息和奖金派息。
上月，该公司利用《公司法》(Corporations Act)中3%的蠕变条款，增持百货公司集团Myer的股份，使其持股比例增至近26%。
卢周一指出，Premier拥有大量现金(资产负债表上几乎没有债务)，可以用于收购。
最大的问题是卢是否盯上了迈尔。今年晚些时候，他可以再增持3%，届时他将持有近29%的股份。
总理已经错过了低价收购迈尔的机会，而历史证明，卢不愿以全额零售价收购资产。
Premier还在寻求扩张其最成功的品牌之一Peter Alexander，增加地点和一些门店的足迹，改善海外客户的在线便利，并暗示海外门店扩张也可能在考虑之中。
Peter Alexander今年上半年的销售额增长了15%，到2020年同期增长80%。
Premier旗下的Jacqui E、Jay Jays和Dotti等多数服装品牌都属于“超值”类，而Peter Alexander的价位要高得多。考虑到穿睡衣隔离新冠疫情的时代已经过去，这个品牌的表现相当了不起。
它的另一个招牌品牌Smiggle在新冠肺炎期间受到了冲击，现在已经回到了正轨，并希望增加其全球门店的数量。
如果我们即将触及零售支出的悬崖，卢正在寻找其他即将下跌的公司，并像他一样挑战重力。
