Radious让房主把自己的房子出租给想要共享办公空间的公司。
这家位于俄勒冈州波特兰市的初创公司倾向于在郊区运营，以便更接近客户工人生活。
Radious的列表范围从普通的家到Airstream，甚至是蒙古包。
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阿米娜·莫罗(Amina Moreau)打算重新租回自己房子低层的一套小公寓，但洗衣问题阻碍了她的计划。
那是2020年夏末，莫罗错过了她和她的伴侣在大流行封锁之前在Airbnb上列出该单位所能获得的收入。
莫罗渴望重新开始上市，但在我们许多人还在擦拭杂货的时候，要洗陌生人的床单和毛巾，这是不可能的。从本质上讲，她需要的是一个完美的客人:一个不会待太久的人。
一个周六吃早餐的时候，莫罗和她的搭档想到了一个想法，那就是把这个地方提供给那些只想在这里工作一天的人。因此，他们加强了WiFi，买了一张桌子，开始把这套公寓作为免费赠品提供给邻居们，他们很高兴能在几个小时内看到别人的墙壁。
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对公寓度假的需求促使莫罗和两个朋友创办了Radious。这家位于俄勒冈州波特兰市的公司让房主把房子租给需要共用办公空间的公司。Radious于2021年开始测试其应用程序，到2022年初，该公司已经开始运行。莫罗说，WeWork前首席营销官罗宾·丹尼尔斯(Robin Daniels)最近决定投资该公司。
Radious网站列出了波特兰和密尔沃基以及这两个城市郊区的租房情况——从普通的房子到闪亮的拖车，再到光滑的礼堂，应有尽有。莫罗说，它计划很快增加一个未公开的城市。Radious还允许公司申请进入美国其他城市的空间，以利用尚未公开的选择网络。
最近的房源中有一处位于密尔沃基郊外，每天114美元。它有一个两人的私人办公室，有白板和茶点。步行五分钟就能到达密歇根湖——这是午后困倦的最佳解药。波特兰附近的另一处房产是一栋位于15英亩森林中的高端小屋。包括费用在内，一天的价格是496美元。
莫罗告诉Insider网站说，吸引员工的原因是想换一种环境，逃离家庭生活的干扰。她说，离开家但不去办公室可以帮助克服在家工作的三个不利因素:分心、孤立感和因住在工作地点而产生的倦怠感。
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“在一天结束的时候，很难停止工作，”她说。“随着时间的推移，这些事情往往会悄悄降临到你身上。在家工作一两个月，你不一定会感到精疲力竭。但三年后，它可能会慢慢上升。”
Insider网站最近采访了莫罗，谈到了Radious运营需要做些什么，以及该公司希望在这个城市开展业务需要什么。
这次采访很有趣。为清晰起见，本文进行了浓缩和编辑。
告诉我一点关于公司和你是如何开始的。
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有时我说这就像Airbnb和WeWork生了个孩子。但实际上，你知道，它是一个B2B平台，为airbnb和其他住宅物业配备了工作设施，有效地将住宅变成了公司按天出租的协作工作空间。
因此，它背后的前提——当然，关于未来工作的讨论正在迅速转变——但现在，对许多公司来说，最重要的是节省成本。我们的论点是，如果你的员工只使用一两次，那么一周七天支付办公室租金是没有意义的。这在经济上根本行不通。在某个时候，所有这些租赁都将出现——其中许多已经出现了——公司要么缩小规模，要么完全取消了他们的空间。
但是，永远在家工作可能并不是所有人的终极选择。作为一个物种，我们已经在一起生活了数万年，这是有道理的。人们需要一个可以去的地方——无论是去看同事，还是只是想把工作和生活分开。这就是Radious存在的原因。这是一个分数模型。它为公司节省了大量资金。
但最关键的是，我们之所以专注于将住宅物业有效地转化为工作空间，是因为住宅物业往往位于住宅区。那是人们生活的地方。如果你看一下统计数据，回到办公室的最大障碍是通勤。所以我们要把办公室给你。
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你是怎么想到这个主意的?
那是2020年8月，由于大流行，我们的Airbnb部门已经关闭了几个月。我们住在一栋房子里，低层有一套独立的一室公寓，我们一直在airbnb上租房子。它每个月支付了我们抵押贷款的三分之二，这很棒;帮助解决住房负担能力等问题。问题是，流行病来了。我们不得不关闭所有设备。8月，我们被允许重新开放。但唯一阻碍我们的是要洗衣服。这是在流行病期间为陌生人洗床单的想法。不，谢谢。但我们不能无限期地关闭它，所以我们开始头脑风暴。我们能有创意吗?好吧，为了不洗衣服，你必须去掉过夜的部分。而且目前还没有任何平台能够满足这种日常使用的需求。
然后我们突然想到，当时——因为严格来说我们仍然处于封锁状态——我们所有的邻居都被困在家里。他们的孩子放学回家了。狗在叫。孩子们在尖叫。一个有工作的父母是怎么把事情做好的?我们想，如果我们买一个坐立两用的办公桌，升级WiFi，邀请我们的邻居来一个单独的逃避呢?因为在那个时候，一个人待着还是比较安全的。我们进行了测试，结果非常成功。
2022年1月，你开始在波特兰向人们广泛出租房屋，然后是6个多月几个月后，你们在密尔沃基开业。这似乎很快。
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我们没有想到这么快就会扩展到第二个城市，但我们在波特兰看到了如此大的兴趣和结果。我们最终想要跨越全球。所以我们开始觉得，好吧，我们在波特兰学到了一些非常有价值的经验，让我们开始学习如何扩展到一个新城市。因为进入第二个城市和在第一个城市从零开始是不同的。因此，我们最终加快了我们的时间表，因为反响非常好。
我很好奇是什么让密尔沃基成为你理想的第二城市?
我们会在城市中寻找八到九个特征。其中之一就是社区导向的程度。密尔沃基和波特兰都是中型城市。密尔沃基以热情友好而自豪。如果你仔细想想，我们的平台深深植根于社区。我们说的是邻居们为了工作预定邻居的房子。所以你想要在一种欢迎成为第二天性的文化中开展业务。这是其中之一。
当然，我们做了所有标准的商业评估——竞争格局，哪里有潜在客户，哪里有雇主的意向书，他们有兴趣订阅我们的服务。
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但密尔沃基是一个伟大的城市，中等城市的联合办公场所较少。其他联合办公公司对小城市和郊区的关注较少。我们的重点是郊区，更多的住宅区，那里的人们通常得不到足够的服务。
你发现从郊区的角度进行营销有什么好处吗?
这是我们的三大价值主张之一。所以这三个是巨大的成本节约——我们是一个分数模式;随用随付。所以有了Radious，你再也不用为未使用的房地产付钱了。第二个价值支柱是体验的独特性，因为现在你不用在典型的公司办公室开会，而是可以进入一个空间网络。每一个都是不同的——从小房子到豪宅，20世纪70年代的Airstreams。蒙古包里。我们有非常兼收并蓄的空间。新建筑。我们有一些公司感觉的空间，一些非常温馨的空间。变化是生活的调味品。然后第三个价值支柱——没有特别的顺序——是邻近方面。
除了生活质量方面——在减少通勤方面——你有没有听过客户说他们对碳足迹的观点感到满意?
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是的。因此，我们得到的最常见的评论是，除了帮助他们实现ESG目标之外，这也是一个吸引员工的好方法。因为现在，随着公司将人们聚集在一起，首要任务是创造一种鼓舞人心的体验。如果空间是A，很容易到达，B，很酷。以至于当你走进那里的那一刻，你就想自拍并发布到Instagram上——而且这是一个很酷的社区。
因为也许在你的工作日或会议结束后，你会去当地的酒吧，做一个团队快乐时光。这个模式的美妙之处在于我们遍布整个地区，你可以每次都去不同的社区，或者你可以找到一个最喜欢的，每次都去那里。但无论哪种方式，都有一种探索的元素，不仅是对每一处房产，还有对不同社区的探索。
我想一个社区应该有一些很酷的元素。似乎有些郊区的房子一幢接一幢，可能没有那么吸引人。或者，如果你真的只是需要空间，这些东西有它们自己的价值吗?
是的，是的，就是这样——回到我之前的评论，多样性是游戏的名称。我们也收到了一些公司的要求，他们想要尽可能远的空间。他们说:“你们在森林里有什么?因为我们想离开这里。我们想做的是相反的事情，并有一个撤退，而不是一夜之间，因为我们不想强加太多。但是让我们做一天的旅行，去做一些团队建设练习，吃一顿工作午餐，一起呼吸一下新鲜空气。”
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审查物业和业主一定是一项相当繁重的工作。
我们有一个小而强大的房东成功团队，负责这项工作，并真正与我们的每一位房东建立关系。做一些像虚拟参观，有时是亲自参观的事情，确保每个人都为成功做好了准备，并确保清单真正代表了这个空间。
Insider Inc.的母公司阿克塞尔·斯普林格(Axel Springer)是Airbnb的投资者之一。
