美国女性占全国劳动力的一半，但在STEM(科学、技术、工程和数学)领域，男性与女性的比例为3比1。
卡米拉·加扎尔(Camilla Gazal)和弗蕾维亚·纳斯劳斯基(Flavia Naslausky)是居住在康涅狄格州的两名巴西裔美国母亲，她们肩负着缩小这一差距的使命。作为新公司Zaniac的第一批加盟商，他们为年轻的女孩和男孩提供了爱上STEM的机会。他们的车是Zaniac，提供课后“校园”给K-8年级的孩子。与传统的辅导不同，Zaniac提供的活动包括使用乐高(LEGO)的机器人、电脑编码、3D打印、应用程序设计，以及使用《我的世界》(Minecraft)的物理课程。
凭借在男性主导的金融业近40年的综合经验，加扎尔和纳斯拉斯基正利用这些商业专长，开始扭转STEM课程的不足。
这些女性有一些现成的、愿意尝试的小白鼠:她们是五个孩子的母亲，年龄在8到13岁之间。两家公司此前都曾努力促进孩子在家接受数学教育。现在，他们有了一个更加正式的系统来扩大他们的使命，以弥补K-8教育的差距——甚至可能在这个过程中赚到一些钱。
名字:,卡米拉·加扎尔和弗蕾维亚·纳斯拉斯基
特许经营拥有:Zaniac学习中心;康涅狄格州格林威治
你拥有特许经营权多久了?
2013年12月，我们在犹他州帕克城(Park City)的滑雪场偶然遇见了创始人保罗·赞恩·皮尔泽(Paul Zane Pilzer)，之后我们开设了Zaniac Greenwich。
为什么特许经营?
我们知道我们想为孩子打开一个浓缩中心是专注于干细胞;,然而,我们意识到我们的专业知识在商业和金融领域,而不是在教育又是;我们知道如何添加更多数学children’生活——,但是结合了茎的其他方面呢?我们决定通过特许经营，我们可以获得最好的产品和支持，同时仍然能够专注于我们的业务运营。,
因为我们是第一批Zane Prep特许经营商，我们不仅成为了特许经营商，而且在建立和塑造Zaniac特许经营模式方面发挥了重要作用。
在你成为特许经营者之前你在做什么?
在Zaniac之前，卡米拉曾在BBVA证券和桑坦德证券担任固定收益销售高级副总裁。卡米拉的职责包括向加拿大、中美洲、加勒比和南美洲的新机构客户推销固定收益产品。作为她工作的一部分，她广泛前往这些地区，管理与央行和机构投资者的关系。
弗蕾维亚最近在康涅狄格州斯坦福德的苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)担任拉美货币策略主管，负责经济和金融市场的发展，主要关注拉美(巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚、秘鲁和墨西哥)。
她定期前往该地区，并在欧洲和亚洲推销她的战略产品。她经常被引用她的外汇战略洞察力在主要媒体来源，包括 英国《金融时报》,从而;华尔街日报》, 巴伦# 39;s包括彭博社和拉丁美洲的商业报纸 英勇, Estadao和 环球。
你为什么选择这个特许经营?
你不可能不爱上保罗·赞恩·皮尔泽的理想、魅力和看待生活的方式。他对教育的未来有远见卓识，对现行过时的学校制度提出挑战。他相信科技可以增加受教育的机会，让学生透过自订的课程，在个人层面上学习。保罗亦是同侪学习的坚定信徒。
保罗·赞恩·皮尔泽(Paul Zane Pilzer)是两名40多岁的女性，有十几岁的孩子。当我们第一次见到保罗的时候，Zaniac还不是一个特许经营公司，他看到我们两个有潜力为Zaniac启动一个特许经营项目。我们认识到这个机会，并相信他对公司的愿景。
问:在正式开业前，你估计自己花了多少钱?
总was 300000美元。故障包括:100000美元用于建设;,特许经营费50000美元;,30000美元为租赁押金;,法律费用20000美元;,12000美元用于公关、销售;,40000美元用于设备;,家具40000美元;,5000美元用于教育供给;为招聘和3000美元。
你大部分的建议/研究是从哪里来的?
我们有5个孩子，年龄在6岁到10岁之间。我们非常清楚当前美国学校存在的差距和不足，以及充实教育的必要性。那时候，我们都在补充孩子在家接受的教育，尤其是数学方面的教育，我们的家是我们的研究实验室，我们的孩子最终会意识到，他们是我们的小白鼠，也是我们最大的灵感来源。,
我们使用有限的资源和严重依赖金融/经济背景和商学院的经验只我们的时间在金融业方面被证明是有用的为我们提供一个分析镜头,同时帮助我们保持冷静在压力下,创业只诚然,我们也大量依赖直觉,因为我们只相信特许权模式;
最后，我们的孩子们喜欢Zaniac的一切，从那以后他们就完全被这个概念迷住了。亲眼目睹他们压倒性的反应巩固了我们为该地区其他儿童带来这一机会的决定。
开特许经营店最意想不到的挑战是什么?
到目前为止，房地产是最大的挑战。房地产消费我们大部分的金融资源,我们知道我们的位置很重要我们的业务的成功又是;第二个最大的挑战是寻找合格的员工感觉和我们一样热情Zaniac’ s任务只工作狂像我们这样会吓跑人只
我们最大的担忧之一是,开始从事特许经营业务,拥有我们自己的业务需要更多的时间从我们的家庭只一个意想不到的惊喜,让这个特定行业和特许经营质量增加的时间和我们的孩子,喜欢看他们的母亲建立业务和爱哪个方向教育应该提供自己的意见又是;
对于那些想拥有自己特许经营权的人，你有什么建议?
努力工作，有远大的梦想，对自己的工作充满激情，确保身边有强大的支持团队(律师、会计师和经理;一个公关和营销公司;房地产经纪人，家庭)。不要把任何事情个人化。玩得开心。如果不开心，那就只是工作。
你和你的公司下一步打算做什么?
我们非常高兴，并期待着业务的增长和改进，使其成为丰富的模式。我们将在2015年再开设两个Zaniac校区，并计划再开设七个。
