萨曼莎·鲍斯蒂安-安德达尔的全面研究提供了令人信服的证据，表明女性在所有领导方式上都表现出色，而不是在所有领导方式上
原来没有
以前的非传统方法
被认为对女性更有吸引力。
佛罗里达州立大学商学院（Florida State University College of Business）的研究人员和组织专家萨曼莎·鲍斯汀-安德达尔（Samantha Paustian-Underdahl）领导了一项全面的研究，挑战了长期以来关于性别和领导效率的假设。
今年秋天发表在《领导力季刊》（Leadership Quarterly）上的一项名为《领导力行为的性别与评估：50年研究的元分析回顾》的研究发现，在大多数有效的领导风格中，女性领导者的得分一直高于男性。
Paustian-Underdahl是工商管理的Mary Tilley Bessemer副教授，也是FSU管理学院FSU组织效率研究所的Barry和Janice Anderson主任，他称赞这项研究是与佛罗里达州杰克逊维尔大学的Caitlin E. Smith Sockbeson、阿灵顿德克萨斯大学的Alison V. Hall和埃尔帕索德克萨斯大学的Cynthia Saldanha Halliday等同事10年合作的成果。
Paustian-Underdahl说，他们的研究提供了令人信服的证据，证明女性在所有领导方式中都表现出色，而不仅仅是以前被认为更吸引女性的非传统方法。
“我们的发现令人大开眼界，”她说。“我们发现，与男性相比，女性更有可能被评估为在领导方面更有效。”
研究小组分析了主要数据库中已发表和未发表的数据，对变革型、交易型、伦理型、民主型和专制型领导风格的领导力进行了评估。在过去50年的研究中，女性担任管理职位的比例从全国的15%上升到今天的40%，在全球范围内，女性担任高级管理职位的比例为29%。
令人惊讶的是，Paustian-Underdahl说，男性只有在一个方面得分更高：被动管理——一种不干涉的领导方式，通常被认为效率较低。
她说，这些发现挑战了传统的刻板印象，即通常将男性与任务导向或自信的行为联系在一起，而将女性与关系导向或社区方式联系在一起。研究显示，女性领导者不仅在集体领导方面得分更高，而且在有效的自信行为方面得分更高，比如提供偶然奖励和保持清晰的组织结构。
Paustian-Underdahl认为，“我们应该期待这转化为女性在领导方面的优势”，但女性在领导角色中的代表性仍然不足。她指出，在标准普尔1500指数中，只有7%的首席执行官是女性。
她说：“我们的研究表明，女性领导者表现出了我们希望在优秀领导者身上看到的行为。”“我认为我们需要更多的研究来理解，如果女性表现出这些有效的领导风格，并因此得到认可，为什么她们没有取得我们期望的职业成果？”
