这位拯救HMV的加拿大大亨批评财政大臣用加税“惩罚和惩罚”零售商，因为他说提高商业利率可能会限制该连锁店的扩张计划。
道格·普特曼(Doug Putman)于2019年将这家音乐零售商从破产管理中收购，他表示，杰里米·亨特(Jeremy Hunt)根据通货膨胀率提高商业利率的决定，可能会损害重振英国疲弱商业街的努力。
他说:“如果你想让更多的企业在商业街开业，你需要激励他们。如果你继续惩罚和惩罚，你会得到完全相反的结果。”
尽管小型零售商和酒店公司从上周公布的秋季报告中受益，但大型零售商明年4月将面临商业利率飙升的局面。
普特曼在2021年发誓要在两年内开设多达70家HMV新店，他说他现在对开设新店不那么热情了。
他说:“我不认为我们明年会开很多新店。”“没有什么能鼓励我这么做。因此，除非情况发生变化，否则我们将保持谨慎。”
他敦促部长们做出的一项改变是对在线销售征税，特别针对亚马逊(Amazon)等科技巨头，“而不是像今年秋季声明(Autumn Statement)再次做的那样，持续惩罚实体零售商”。
"你为什么不看亚马逊"text-indent: 2em;“如果他们试图平衡预算并拿出更多资金，我认为解决方案不是从已经陷入困境的企业那里拿走更多的钱。”
然而，HMV是否受到影响是另一个问题，因为上周，该公司在牛津街(Oxford Street)的伦敦旗舰店在关闭四年后重新开业。
10500平方英尺的开业对于复兴的HMV来说是一个具有高度象征意义的里程碑，因为它以前是其第一家也是历史最悠久的商店的所在地，该商店于1921年开业，但在2019年HMV破产时关闭。
普特曼说:“我很想在破产的时候做这件事。”“但房价和租金让它变得不可行。”
它的开业正值振兴牛津街的重大努力之际。近年来，牛津街一直受到商店空置和高犯罪率的困扰。
在Putman收回之前，HMV的旧址一直是许多美式糖果店中的一家，这些糖果店已成为牛津街的支柱，也是牛津街麻烦的代名词。
普特曼说:“尽管有糖果店，这条街仍然是一条标志性的街道。“但你需要有各种各样的零售商。你想要水石，你想要HMV，你想要衣服，你想要各种各样的东西。你确实想要一家糖果店。但是你需要10"text-indent: 2em;"据报道，普特曼在加拿大安大略省长大，年仅39岁就成为亿万富翁。他在加拿大拥有玩具反斗城和黑胶唱片连锁店Sunrise Records。
他自己也承认，他在金融城圈子里不是一个知名人物，尽管这并没有妨碍他扭转这家几乎没有人认为会在流媒体和数字音乐的崛起中幸存下来的零售商。
2018年，HMV在DVD和CD销量暴跌的压力下陷入了困境，这迫使老板们在六年内第二次召集管理层。
就在这个时候，普特曼抓住了机会，以88.3万英镑的价格收购了HMV，挽救了100家门店和大约1600个工作岗位，并在此过程中击败了Sports Direct大亨迈克·阿什利的竞争。
他很快开始将HMV重新聚焦于黑胶和流行文化商品，如t恤和收藏品。在经历了疫情期间的低迷之后，HMV在2022年恢复盈利，销售额几乎翻了一番，从9000万英镑增至1.5亿英镑。
“在破产之前，每个人都能看到黑胶唱片每年都在增长，HMV应该占据主导地位，”普特曼说。“但当时，他们并没有占据主导地位。如果你看看今天的HMV，你会发现HMV主导着黑胶唱片。”
这家位于牛津街的新店将存放约8000张黑胶唱片、1.2万张cd和4000多种特许经营产品，包括pok
普特曼说:“我们从未有过这么多接触艺术家的机会，无论是通过TikTok还是Instagram。
“所以，作为一个艺术家的粉丝，你如何进一步建立联系?”Spotify等流媒体服务改变了人们消费音乐的方式，但这并没有给HMV等零售商敲响丧钟。
他说:“当你不得不下载音乐，而且每首歌要支付1美元时，情况就开始变得非常艰难。”“但流媒体比下载更便宜。你每月付保险费，想听多少就听多少。在很多情况下，人们可以把钱花在其他事情上。”
令人惊讶的是，CD销量在多年下滑后也开始增长。“这是最疯狂的事情，”他说。“人们可能会想，‘我买不起黑胶唱片，但我会买CD，因为它便宜得多。’”
然而，像许多大型零售商一样，普特曼说，HMV今年受到了创纪录的入店行窃的打击。
他说:“我们从未发生过这么多员工与客户之间的言语和肢体冲突。”“我们公司历史上从未发生过如此多的盗窃事件。我们从未见过(警方)如此无所作为。”
这迫使HMV投资额外的摄像头和安全措施，并培训员工如何处理入店行窃。
普特曼说，盗窃给HMV造成了“数百万”英镑的损失，但他指出，他的商店里的犯罪行为并不是由生活成本危机引起的。
他说:“如果我必须养活我的孩子，而我又不能养活他们，那么没有什么是我不能做的。”“但你没有看到这一点。你不会因为养不起孩子就来HMV偷黑胶唱片。”
然而，尽管面临高税收和犯罪率飙升的威胁，普特曼对HMV的持续成功充满信心。
他表示:“我认为，人们对我们能够扭转局面并实现盈利感到惊讶。”“我们没有。”
即便如此，通过在夏季拯救倒闭的折扣店Wilko来进一步扩张的尝试也以失败告终，这实际上迫使200多家门店倒闭。
他声称，他的交易在最后一关就破裂了，因为供应商试图通过要求过高的费用来“挟持业务”。
“坦率地说，过于贪婪的大公司根本不在乎，”他说。“那条链子是可以挽救的。”
最终，Wilko被拆分，其大部分资产被出售给了B&M、Poundland和the Range等竞争对手，后者正在以Wilko品牌重新开设几家门店。
这对普特曼来说是一次“痛苦的”失败，尽管这是他在英国商业街上罕见的失败，尽管他承认这是一次“侥幸逃脱的失败”，但他并不后悔。
“我们100%达成了协议，”他说。“我们本可以挽救它，挽救1万个工作岗位。”
