购买特许经营权可能是拥有一家企业的最佳途径之一，但不要偷懒。签订特许加盟协议并不意味着你正在购买通往盈利的黄砖路。成为特许经营的一部分并不会减轻你作为企业家的责任。毕竟，特许经营仍然是一门生意，所有的生意都需要努力才能成功。
有些人认为走特许经营路线会使他们的工作更容易。我是说，特许经营权为你做了一切，对吧?错了!人们在考虑加盟时有许多错误的想法。以下是我职业生涯中遇到的三个最大的特许经营误区。
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加盟商的好处之一就是广告。大多数成熟的特许经销权做广告活动，以帮助吸引客户到您的业务。你所要做的就是每月支付版税，其中一部分——如《特许加盟协议》所述——用于印刷、电视和广播广告。
虽然这对你来说似乎是一个巨大的好处，但实际上它对特许经营品牌的作用要大于它对你作为一个特许经营者的作用。在任何广告活动中，你都没有发言权。这意味着，你在当地做的任何事情都不会被突出显示——除非你推出自己的广告活动。
您还需要考虑本地目标，如社交媒体营销和网站营销。特许经营商可能有自己的网站，但你呢?他们的Facebook页面将会充满关于这家公司的信息，但几乎没有(如果有的话)关于你的商店的信息。
在考虑特许经营时，应始终在《特许加盟协议》所列范围之外预算额外的广告和营销。当你所在的地区充斥着相同的特许经营权时，这一点非常重要，因为你想让你的位置成为人们想要访问的地方。
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特许经营是一个已建立的品牌，因此，人们认为他们将自动成功作为一个特许经营。如果你看到你所在社区的所有特许经营店都做得很好(例如，Jimmy John’s, Supercuts, Anytime Fitness)，你可能会很自然地认为情况就是这样。这是一个巨大的误解，会导致你有不切实际的期望。
特许经营场所一直在关闭，其中大多数是因为无利可图。只要问问2016年全美排名第一的特许经营品牌吉米?约翰(Jimmy John’s)就知道了。该品牌最近在斯塔顿岛(Staten Island)关闭了门店。盈利能力可以基于许多因素，包括地理位置(斯塔滕岛关闭的可能性)、与特许权人相关的管理和法律问题。
特许经营也可能没有你想象的那么稳固。如果是这样，您的期望(以及《特许加盟协议》中所述内容)将不会得到满足。这就是为什么在签订协议之前对特许经营权进行彻底研究是很重要的。在公司自己的网站上做调查是最糟糕的。最好的地方是与当前和以前的业主相同的特许经营权。,
仅仅因为你购买了一个成熟的品牌并不意味着你购买了它的盈利能力。加盟商和特许人都必须努力工作，履行协议，才能取得成功。
最终，成功在于加盟商。
关闭一家企业比你想象的要困难得多。有许多你必须考虑的问题(例如法律和财务)，与关上门并移动你的全部库存相比，这些只是冰山一角。
谈到特许经营，你需要考虑一些额外的因素。如果你决定关闭商店，简单地离开是不可取的。在大多数特许经营协议下，贵方仍须向特许权人支付特许权使用费。
不要因为你没有赚钱就认为你不用支付你的收入百分比。大多数(如果不是全部的话)特许经营协议要求无论收入如何，至少支付特许权使用费。因此，即使你关闭店铺，你仍有义务支付特许权人协议期限的费用。
另一方面，你也有可能会不自觉地离开球队。不要太安逸，并期待特许权人更新您的协议。一个很好的例子是2011年，麦当劳通知其在加州戴利城的一名加盟商，它不打算续签特许经营协议。经过一场精疲力竭的法律战，特许经营商输了。
虽然走特许经营路线可能看起来不错，但你必须考虑到这仍然是一项业务。拥有特许经营权有好处也有坏处，就像从零开始创业一样。你知道这句话——如果这很简单，每个人都会做，但显然不是每个人都在做。
