杰米 威克斯(Jamie Weeks)在金融领域的职业生涯非常成功，但他看到了一个机会，可以在自己的社区内建立起自己的事业。那是一家奥兰治理论健身特许经营店。
杰米不是一个典型的特许经营者。自2014年加盟以来，他已经在俄勒冈州、华盛顿州、田纳西州、南卡罗来纳州和乔治亚州建立了超过25家美国奥兰治理论工作室。2017年，Orangetheory健身公司的团队请杰米帮助开发英国各地的工作室，从而进一步拓展了他的海外业务。
杰米对品牌的信念，加上他的努力工作，使他成为健身特许经营系统中最成功的加盟商之一，奥兰治理论公司在授予他2017年度加盟商荣誉时也证实了这一点。
下面，Jamie讲述了他将自己的Orangetheory业务扩展到今天的成功故事的个人经历，并分享了他对如何成为一名小企业家的真实看法。
拥有一家公司是我一直以来为自己设想的事情。当你是一个企业家的时候，你只知道在你的心里。
当我投资Orangetheory的时候，我已经39岁了，有两个孩子，正如我告诉我的许多朋友的那样，我正以最快的速度奔向爸爸的身材。我尝试了Crossfit，它很吓人，还有飞轮，但发现它很重复。我知道团体健身正在迅速发展，我想找一些高端的，但不是高端的，它是唯一的。平均每个Orangetheory会员的课程费用为12.50美元，这与我喜欢的会员从每个课程中获得的难以置信的价值相比是微不足道的。我对Orangetheory将科技融入到体验中的方式也很感兴趣。例如，客户戴上监控器来实时跟踪他们的心率。出于这些原因，以及其他许多原因，我抓住了投资这个概念的机会。
在我之前的商业冒险中，我通常不是一个积极的操作者。但有了Orangetheory，我有很多机会从运营、销售到设计工作室，更不用说参与健身了;我很快就变成了一个积极的操作者。
没有，幸运的是这个过程非常简单，我没有被任何事情搞得措手不及。奥兰治理论公司是一个有组织的公司结构，所以与我投资过的其他公司相比，这是一个相当无缝的过渡。
每天60%的时间都花在和我的团队沟通上。我相信，作为一个企业老板，这是最值得花时间的地方——为我的团队投入时间、精力和资源——尽我所能帮助他们。
作为一名积极的经营者，我每天也花大量的时间来实际经营企业——从坏掉的空调，到管理课程表，到监督营销活动，再到与客户交流。
我通常在下午锻炼。我并不是每天都在自己的工作室里锻炼，因为这对员工来说太有破坏性了，而且我也不想在高峰时间抢我们成员的位置，或者让工作室变得更拥挤。所以，我倾向于每周做两到三次Orangetheory锻炼，然后其他时间在家里锻炼。
Orangetheory的独特之处在于，你可以通过帮助人们自助来获得非营利组织的感觉，同时还可以获得营利性组织的经济回报。在很多情况下，会员们减掉了50多磅，不再需要药物治疗，他们变得更快乐、更健康。夫妻一起锻炼，人们交朋友。我们感到很幸运，因为我们每天都在帮助人们完善自我，并以此为生。
我不知道你是怎么做到的。
不要试图事事精通。找机会外包那些需要专业技能的工作，让自己专注于自己的员工。人力资本是最重要的。让你的客户和员工满意，并发现发展业务的机会。
例如，我不是会计，也不是簿记员，所以我不会自己去管理。相反，我把这些工作外包给了一家名为Ceterus的公司，这家公司专门从事代理记账和特许经营会计的外包工作。
我不能雇佣第三方公司来管理和投资我的员工——所以我把其他事情都外包或委托给别人。
运行5和运行15是一样的。运行1不等于运行3或5。运行2和运行5是完全不同的，但是如果您能够成功地运行5个工作室，并且仍然对工作感到满意，那么您可以轻松地运行15个工作室。
你在美国拥有大约25家Orangetheory工作室，并参与了该系列在英国的扩张。随着业务规模的扩大，您对团队发展有什么建议?
尽早对员工进行投资。如果你这样做，他们将获得必要的经验，帮助你把公司带入下一步。如果你忽视了这一点，当你需要他们自己管理公司的时候，他们是不会准备好的。
我倾向于雇佣那些刚入行、刚入行、又年轻的人——他们渴望学习成功运行Orangetheory所需的技能。我很早就对他们进行了投资，这让我得到了很多很多倍的回报。我现在有一个经验丰富、技术娴熟的团队，并将随着业务的扩大而扩大。
你有进一步扩张的计划吗?
是的，我们有雄心勃勃的扩张计划。我们的最终目标是在未来两年内在美国开设100家以上的工作室，在英国开设20家以上的工作室。
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奥兰治理论健身真的爆炸了现场。自不到10年前开业以来，这家总部位于佛罗里达州的健身特许经营店已在全球48个州和19个国家拥有1000家工作室，并实现了指数级增长。据报道，该公司计划在2018年底前将门店数量增至1300家。该公司目前正在欧洲寻找潜在的加盟商。有关详情，请参阅
Orangetheory健身概要
在我们的欧洲特许经营网站。
