大部分扶轮社的年度账目已经完成。两周前，我听到许多人感叹这一年即将结束，真是令人遗憾。如今，夜幕降临至晚上7点，似乎是时候与几个月的辛勤付出告别了。
目前仍有一些俱乐部在运作，其中大多数正在进行激烈的竞争，还有一些则在拼命避免降级。但对绝大多数俱乐部而言，他们可以在2024年画上句号。一个最紧迫的问题在许多更衣室和俱乐部中被频繁提起——我们投入了那么多资金，这些钱真的有用吗?
上周六，我读到了蒂姆·希利在《爱尔兰时报》上对Seán莫兰的采访，内容非常引人入胜。他提到的俱乐部或县级单位对主教练薪酬的上限，若在真正的业余组织中提出，必将引起一片哗然。但GAA的情况并不完全如此，对吧?
大卫·哈桑是贾拉斯·伯恩斯所领导的蓝丝带委员会的另一位负责人，该委员会是在他担任会长初期成立的。本周五，足球评论委员会将在克罗克公园举行首次亮相的活动。公平地说，这场跨省系列赛持续了两个晚上，媒体的关注度远超今年任何一场全爱尔兰决赛。
然而，伯恩斯设立的另一个委员会也在关注业余问题，尤其是国家间开支的“失控列车”。去年这一数字接近4000万欧元，毫无疑问，到2024年这一数字将大幅攀升。如果吉姆·加文领导的财务汇报委员会看起来像是一个急于完成任务的组织，那么业余身份委员会也被告知，GAA希望在2025年前制定一些可执行的规定。
希利建议对外部经理的任命征收3万欧元的税，对俱乐部征收3000或5000欧元的税，这一提议应当引发广泛讨论。然而，大多数人的反应是：你能以这样的薪水找到任何优秀的人来担任这个职位吗?
当然，希利的观点是正确的。这笔钱已经支付了。承认这一现象的存在，并意识到总有一天（或许很快）会有人对此产生兴趣，这种觉悟来得有些迟缓。
另一个支持希利观点的有力论据是，跨国经理人理应获得报酬。他们的工作实际上是全职的。如果雇佣这些经理人的管理者也获得报酬，越来越多的人开始这样做，那么业余身份的非黑即白理想就变得相当模糊了。
游戏规则常务委员会主席大卫·哈桑可能会忙得不可开交。摄影:Laszlo Geczo/Inpho
当我与GAA的许多人讨论我书中关于付费全职管理员的章节时，我被告知这是因为管理县委员会的工作量过大，期望业余人士无法胜任。这无疑是事实。这是对过去状况的承认，现状已经不再适用。情况和工作性质都发生了变化。
毫无疑问，我们在县际管理方面也面临着类似的转折点。那么，为什么不承认这一点呢？然而，支付教练的想法只是作为球员仍然是业余的理念的对应物而提出的。没有人注意到，在经理之上的层级中，我们已经有许多全职专业人士。付费管理员并不被视为对GAA业余身份的威胁。
希利认为贾拉斯·伯恩斯的两个委员会的工作实际上是相互关联的，但对我而言，这一论点并不那么有说服力。
“如果他们能拿到2万5千到3万美元，他们就会想要第二年的薪水，因此开始打造一支‘难以击败’的球队。那些高调的批评者在这里错失了一个关键点，因为我们实际上是在花钱让足球在俱乐部层面上变得不那么有吸引力。”
我对此并不认同。我给了各种各样的教练，无论是本土的还是外来的，七八年的时间来指导我们摆脱这种防守风格，但并未见效。我认为说比赛风格明显受到外部教练影响的说法有些牵强。在各种教练的帮助下，包括本土教练在内，这项运动才得以发展到今天的水平。
我也不认为俱乐部经理应该获得官方报酬，但或许我需要克服对这一点的抵触——因为在非官方层面，这种现象已经相当普遍。
就像关于女子足球和camogie整合的讨论一样，我们不断被关于为所有俱乐部活动提供场地所需费用的数字轰炸，而我对俱乐部经理付费的看法是：这已经在发生，整合已经到来。这些团队已经存在，经理们也已经得到了报酬。
