英海滨城市巨变:10亿英镑改造,7万英镑安家,投资首选地!
2025-12-28 09:52

英海滨城市巨变:10亿英镑改造,7万英镑安家,投资首选地!

  

  【编者按】曾经破败的斯旺西正在上演一场城市逆袭!这座被贴上“脏乱差”标签的威尔士海滨城市,如今正以10亿英镑的重生计划破局。从犯罪率骤降39.5%到177家新商铺涌入,从亚马逊收购本土创业公司到天际线冒险公园即将亮相,沉睡的“天鹅海”正在苏醒。尽管空置店铺与就业困境仍是阵痛,但政商界与居民正携手打破困局。当《星期日泰晤士报》将这里列为2025年房产投资第三优选地,当游客在千年城堡废墟旁赞叹“这里什么都有”,这座城市的蜕变故事才刚刚翻开扉页——

  曾被打上“邋遢破败”标签的斯旺西商业街,多年来始终在努力撕掉这层负面外衣。随着连锁品牌撤离,多年来的反社会行为报道更让市中心笼罩在不安中。但南威尔士警方数据显示,这类事件正在减少——去年夏季同比下降39.5%,暗示转机即将来临。

  你能感受到这座城市仍处于过渡期。对于大学城而言,酒吧区显得过分安静,商业街点缀着紧闭的店门。但斯旺西正站在巨变的边缘——一项耗资10亿英镑的复兴计划即将激活城市动能,创造更多就业岗位。每年6.58亿英镑的旅游收入加持,《星期日泰晤士报》更将其列为2025年房产投资第三热门地,开发者期待斯旺西即将书写重生篇章。

  斯旺西商业改善区经理安德鲁·道格拉斯深知城市的过往风评,但他指出:自2020年1月以来,市中心新开了177家企业,同期仅有82家关闭。

  “开业与关闭率惊人。今年至今市中心已有33家企业开业,”他表示。

  他坦言线上购物浪潮冲击了商业街,但强调:“斯旺西正经历前所未有的蜕变”,并补充道:“这座城市依海而建,是个美得令人窒息的地方。”

  安德鲁称转变始于十年前罗伯·斯图尔特担任市议会领袖时,这位关键人物为斯旺西争取到12.8亿英镑的“斯旺西湾城市协议”,旨在振兴威尔士西南地区。

  “人们总爱指责议会,但斯旺西议会确实在竭尽全力推广这座城市,”他说,“我热爱这里,罗伯和所有建设者都深爱这座城市。”

  这番心声在与罗伯·斯图尔特议员对话时得到印证,他热情洋溢地说:“作为土生土长的本地人,我毕生追求就是让斯旺西绽放最美光彩。”

  标志性项目包括年吸引30万游客的新竞技场,以及预计每年为当地经济贡献4000万英镑的国王大道71-72号办公枢纽。

  他承认与其他城市一样,斯旺西在疫情后失去了连锁零售商。但Rituals、Popeyes等新品牌正在入驻,同时本土商贩也获得大力扶持。

  “我们要让斯旺西摆脱千城一面的窠臼,打造独特卖点,”斯图尔特议员强调。

  居住58年的老居民凯瑟琳·普莱斯怀念Wilko等老牌商店,但承认城市正在进步。

  “这些年来变化很大,有的变好,有的不尽人意,”她说,“但我确实喜欢这里,非常热爱斯旺西。”

  商业街之外,游戏卖场社交媒体经理里基·韦伯担忧“其他问题亟待解决”,例如本地高薪稳定岗位的匮乏。

  “我们需要能带来就业的机会,”他指出大企业很少提供长期合同,“人们陷入恶性循环——工作三个月,失业两个月,导致贫困问题凸显。”

  去年附近塔尔伯特港钢铁厂裁员2000人,昔日本地支柱产业铜冶炼早已消失,渔业也在衰退。

  市议会表示引进金融科技、医疗科技等新兴产业是计划重点。道格拉斯先生承诺:“任何想在斯旺西创业的人,我都会全力支持。”

  “这里没有闭门政策,”斯图尔特议员补充,“我们的核心是让居民在家门口获得更好的工作。城市协议正在吸引企业、岗位和专业人才进驻市中心。”

  他期望更多就业、居住和观光人流能刺激商业活力,并举例本土创业公司Veeqo从2人团队发展到150人规模后被亚马逊收购,印证了这种模式的可行性。

  即将启用的天际线冒险公园耗资6000万英镑,可俯瞰全城,预计首年吸引50万游客。

  这位议会领袖指出,开发商正在收购和改造建筑,“这始终是城市协议的核心策略”。

  “需要公共部门引领投资浪潮,才能带动私营资本持续注入。”

  在12世纪斯旺西城堡废墟旁阅读的游客玛西亚已被征服:“这里应有尽有,最神奇的是海滩近在咫尺。商铺能满足所有需求,却不会令人窒息,交通布局也非常合理。”

  本地企业主杰米·蒂博特也是家乡的骄傲拥护者,盛赞斯旺西的海滨、规模和宜居成本。

  在绵延游艇码头的办公室闲聊时,他对比同事在普尔价值69万英镑的平房调侃道:“在斯旺西,这些钱能买座城堡,在这里你能活得像国王。” Rightmove网站显示,斯旺西海景区两居室公寓仅标价7万英镑。

  商业改善区经理笑问:“在英国还有哪个城市,能让我从市中心办公室买杯咖啡三明治,走到海滩享受午餐?”

  未来重建计划包括新酒店、市中心图书馆和历史广场城堡花园改造。

  斯图尔特议员强调:“10亿英镑项目已进入实施阶段,我们有信心持续改善。”

  但他也承认:“永无止境,不能躺在功劳簿上。但这座城市已进入持续发展的良性轨道。”

  居民认为商业街仍是改进重点。里基·韦伯称其“仍在进化中”。

  “现在走过牛津街,空置建筑仍不少,需要助推力。这里曾破败不堪——作为城市门户,从火车站出来穿过商业街时,满目萧条令人不安。但当局投入大量精力改造,整体已大有改善。我认为城市正朝着正确方向前进。”

  居住17年的蒂博特表示认同,尽管热爱这座城市,他仍坦言商业街“略显遗憾”。

  “投资正在涌入,几周前散步时看到许多建筑在翻新,新面孔不断出现,变化正在发生。”

  居民注意到新建住宅远超休闲设施,缺乏吸引游客的亮点。

  “可惜的是,多数码头区都有丰富业态和餐厅集群,能营造活力,”蒂博特说,“这正是我们的短板。”

  韦伯也有同感,他补充道市中心“每次有场所关闭,就会变成学生公寓,我们需要真正的市中心”。

  他与商业改善区经理都指出威尔士政府设定的商业税率问题。道格拉斯以购物中心里关闭十年的小咖啡馆为例:“接手店铺的人要卖出5万英镑的香肠薯条才能支付员工工资,这得卖多少份啊!”

  显然城市重生远未完成,但当投资价值获得国家级认可,当居民反馈渐显希望,进步的曙光已开始穿透云层。

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