任何有抱负的专业人士都希望在一些最好的公司工作，这些公司提供有竞争力的薪酬、工作与生活的平衡和整体稳定性。
最近，一位曾在谷歌工作的meta产品经理说，虽然两家公司都是“非凡的科技公司”，产品经理可以在这里成长，但谷歌提供了更好的工作与生活平衡。
meta和谷歌都是杰出的技术公司，优秀的项目经理可以在这里茁壮成长。如果你正在寻找凸性和成长，而牺牲压力和压力，meta可能是一个更好的选择。如果你想优先考虑工作与生活的平衡、稳定性和工作保障，谷歌可能是一个不错的选择，”丹尼尔·麦金农在他的个人博客上写道。他在2018年至2022年期间在meta工作，后来转投谷歌，今年2月又回到了前者。
麦金农提到了在两家公司工作的其他不同之处，他觉得meta是一个更透明的组织，并补充说谷歌的文化更保守。
“我认为谷歌和meta的透明度都在下降，但meta仍然感觉像是一个扁平、透明的组织。我经常通过其他团队的Workplace帖子和仪表板了解他们的优先事项(并且经常在我可以的地方做出贡献)，并且对公司的动向有很好的了解。我们的期望是，项目经理将频繁的审查引向副总裁或C级别，并对交付结论负责。”
“谷歌的文化非常保守。员工们经常在一起工作多年，如果人们避免对抗，预计影响将在很长一段时间内产生。他在博客中写道:“质疑优先级通常是不被鼓励的，这确实倾向于营造一个更加合作的工作环境，但对于那些想要改变的项目经理来说，这可能会令人沮丧。”
麦金农表示，尽管谷歌能更好地平衡工作与生活，但与meta相比，了解谷歌内部运作的难度更大，并补充说，桑达尔·皮查伊在问答环节的回答方式与马克·扎克伯格不同。
“想知道谷歌内部发生了什么要困难得多。与meta不同的是，在meta中，几乎所有重要的公司信息都被发布到开放的Workplace群组中，而谷歌主要通过电子邮件和聊天进行运营，这些信息并不是特别容易被发现。在公司高层，我从未觉得桑达尔能够像马克在问答环节那样坦率地回答TGIF的问题。”
“即使在一个组织内，我也从来没有真正弄清楚决策是如何做出的，或者工作主管想从他们的项目经理团队中得到什么。在谷歌工作的18个月里，我和一位副总裁签了几次办公时间的合同，但我很少得到任何关于我工作的领导反馈。”
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