1、汉堡王母公司餐饮品牌世界集团（Restaurant Brands International Inc.，RBI）近期宣布了全新战略，针对中国市场的发展逻辑进行了根本性转变。其中，最引人注目的举措是对于日均销售额低于6000元（即年销售额30万美元）的门店，将列入淘汰名单，这一决策被视作汉堡王“断臂求生”的关键步骤。
2、为了提升门店效率，汉堡王宣布将实施“战略关店”计划。具体而言，日销6000元以下（即年销售额30万美元）的门店将被列入淘汰名单。这一措施旨在淘汰低效门店，为重启增长奠定可持续基础。
给培训机构选址的九条建议如下：先定位项目定位：根据培训项目类型选取地址。如出国留学、高端语言类可选商务中心区高级写字楼；成人职业教育类选交通便利的写字楼；高端少儿语言、艺术类培训适合大型SHOPPING MALL，写字楼、商住两用楼、普通民房可作为备选。资金定位：依据资金实力选址。
首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。
世界餐饮连锁品牌吉野家、麦当劳、星巴克等确实因疫情冲击陷入关店潮，同时奢侈品行业也出现类似收缩趋势，这既是疫情直接导致的财务压力结果，也反映了消费时代从盲目向理性过渡的深层变化。餐饮连锁巨头的关店情况与财务压力麦当劳：计划今年关闭美国约200家门店，二季度财报显示全球同店销售额下跌24%，创至少自2005年以来最大跌幅。
