爱尔兰Lidl总裁自曝:为维持牛肉价格优势,企业正承受巨额亏损!
2026-03-16 03:02

爱尔兰Lidl总裁自曝:为维持牛肉价格优势,企业正承受巨额亏损!

  爱尔兰Lidl总裁自曝:为维持牛肉价格优势,企业正承受巨额亏损!  第1张

  【编者按】 通胀时代,超市巨头如何守住百姓的"菜篮子"?Lidl爱尔兰CEO罗伯特·瑞安带着我们深入后厨,揭秘牛肉价格暴涨50%背后的商业博弈。当竞争对手纷纷提价,这家德国零售商却选择自我"割肉"——宁愿压缩利润也要维持15-20%的价格优势。更令人惊叹的是,他们用米其林级的品控团队为每块牛排把关,用全球供应链优势对抗通胀浪潮。从25年前初入爱尔兰到如今188家门店的扩张版图,从太阳能屋顶到爱尔兰首家净零门店,Lidl正在用硬核数据证明:价格战背后,是一场关于效率、规模与本土化智慧的深层较量。

  塔拉特Lidl爱尔兰总部接待区里,今年早些时候庆祝进驻爱尔兰25周年的痕迹仍随处可见。

  "我们有一面Lidl年代墙,还保留着夏季庆典的装饰,"爱尔兰业务首席执行官罗伯特·瑞安边说边带我走向楼上的品鉴厨房。

  这里如同美食竞技场——厨师和采购团队会对各类肉禽食品进行实测,确保品质过硬且烹饪指南精确到秒。

  "我们还没破解用空气炸锅做牛排的秘诀,估计也搞不定,"瑞安开玩笑时递来多种牛肉制品。这些"绝大多数"来自卡文郡巴利詹姆斯达夫的利菲肉类公司。

  今夏爱尔兰杂货价格飙涨超6%,涨幅已达整体通胀率的三倍多。

  数据公司Numerator最新报告显示,截至9月7日的四周内超市消费激增。

  尽管牛肉等肉类价格一年来猛涨,瑞安强调Lidl正以牺牲利润为消费者缓冲冲击。

  据他透露,Lidl牛肉制品去年涨幅控制在20-25%。

  "竞争对手提价幅度更大,农场收购价已从每公斤5.5欧元逼近8欧元,相当于市场价暴涨近50%。"

  "我们在财务上承受着压力,但定价策略上始终如此坚持。爱尔兰牛肉是核心品类,我们绝不会在价格上让消费者失望。"

  瑞安宣称Lidl与"多数竞争对手"存在15-20%的价差。

  "我们愿意自掏腰包维持优势,并为此自豪。"

  现场品尝的豪华系列(包括菲力、战斧牛排和夏多布里昂)确实惊艳,由内部厨师精准烹饪。

  "餐厅品质的牛排,超市的价格,"瑞安这样形容。他声称这款牛肉正从对手那里抢客。

  据Worldpanel数据,Lidl占据牛肉销售市场17.2%的份额,而其杂货总份额为14.2%。

  "全岛牛肉销量我们称王。"他自信满满。

  当然暴涨的不止牛肉。咖啡黄油价格飞天,多数商品都在涨价。

  "零售商无法全盘吸收成本,但我们在尽力承担。作为私营企业,我们的利润压力或许小于上市公司。"

  Lidl未公布爱尔兰共和国财报,但据传年销售额远超10亿欧元。其北方门店利润率约2.5%,瑞安称南方业务大致相当。

  他指出全球规模效应带来优势:"我们直供西班牙最大酒庄,自产咖啡冰淇淋,这些都是独有竞争力。"

  其ParksideDIY系列更是欧洲同品类销冠。

  Lidl在共和国有188家门店,目标2026年底达200家。新店将落户凯里郡基洛格林、都柏林巴利博、卡洛郡,高威郡则新增两店。

  11月梅努斯将开出耗资1000万欧元的新店,瑞安称这将是爱尔兰首家净零碳门店。

  "这将成全国门店样板,"他补充道Lidl拥有"全国最大规模太阳能光伏屋顶"。

  按计划,每家新店将聘35-40名全职员工,2026年总雇员达6000人。

  今年2月Lidl承诺未来五年再投6亿欧元,新增35店及科克2亿欧元区域配送中心。

  被问及是否实现"全岛覆盖",瑞安回应:"人口增长带来新机遇。2030年后仍有扩张空间,但当前目标先达成200家。"

  至于能否突破300店?"永不说不,但确有难度。"

  瑞安同时管辖全岛业务,北方43店1500名员工同样向塔拉特总部汇报。

  创新方面,他提到近200万活跃用户的Lidl Plus会员计划新增积分抵现功能。

  "当下物价压力中,积分让顾客获得额外实惠。"

  非食品类(著名中间过道商品)则刚推出全网取货服务。

  "在线预订,到店取货。若反响好将继续推广。"英国取货率超90%,他期待本地复制成功。

  今年底半数门店将装自助结账系统,新店全面标配。

  "需求爆棚,"他如此形容。

  针对"无法一站式购齐"的质疑,瑞安列举店内含百大消费品牌,品牌商品占销售三分之一。出于竞争考虑未透露中间过道商品占比。

  他补充道Lidl与超400家爱尔兰供应商合作,年采购额12亿欧元。

  零售基因深植瑞安血脉。祖母从蒂珀雷里迁居都柏林,在市中心南部开杂货店。

  父亲迈克尔与叔父后来接手,经营Centra便利店、酒铺和报亭。

  "我从小在收银台长大,零售刻在DNA里。这种环境教会你效率、减损和顾客价值。从9岁到大学我一直在结账。"

  他为"保留选择权"攻读商科,原计划接手家族生意,直到Lidl进驻爱尔兰吸引其加入。

  除费加尔·奎因出售Superquinn后短暂任职3年外,他为这家德国公司效力22载。

  "本以为会继承家业,但Lidl改变了轨迹。或许命中注定。"

  谈及Superquinn经历:"混乱但收获巨大。"

  他在英国业务线任职三年半,包括首席运营官岗位。归国任爱尔兰COO五年多后晋升CEO。

  零售业艰辛常伴,瑞安却坦言热爱"刀光剑影"。

  "至今最爱的仍是每周走访全国门店。市场调研固然重要,但握手问顾客"还缺什么"才是真谛。"

  "他们总会指出缺失商品,我带回给采购团队分析数据改进。零售充满挑战,但我怀揣热爱。"

  被问及德国总部管控程度,他强调:"爱尔兰业务自主决策。总部关注但不干涉,我们享有充分自由度。"

  "效率刻入基因。管理层每周从门店实地开始,与顾客交流后我总会带着待办清单返回——通常关于如何优化性价比。"

  "几年前我们微调店内光照强度,最终转化为顾客实打实的价格优惠。"

  Lidl1930年以食品批发起家,如今遍布30多国超1.2万家门店,属施瓦茨集团旗下。

  爱尔兰精英在这家德国企业高层中频现:全球CEO肯·麦格拉思是爱尔兰人,瑞安指出另有四国业务由爱尔兰籍掌舵,包括其塔拉特前任JP斯卡利执掌的法国公司。

  "这非偶然。爱尔兰零售水平受国际同行认可,常有人来考察后感叹"你们确实领先"。"

  43岁的瑞安执掌爱尔兰业务刚满一年。是否会征战全球市场?

  "Lidl的优势正是国际机遇。但我深耕爱尔兰的决心不变,扩张计划正劲,全力追赶竞争对手才是当下重心。"

  姓名:

  罗伯特·瑞安

  职位:

  Lidl爱尔兰及北爱尔兰首席执行官

  年龄:

  43岁

  居住地:

  都柏林郡卢坎

  家庭:

  已婚,三名女儿(14岁、11岁、9岁)

  爱好:

  "尽可能参加铁人三项。嗜书如命,从领导力著作到自传小说。还执教女儿足球队,是释放压力的妙方。"

  意料之中:

  全家购物基本在Lidl完成。"每年仅一两次采购别家 pantry 物品,99%消费在Lidl。孩子们吃着Crownfield麦片、Fallon"s茶(与Bewley"s合作款)长大。"

  出人意料:

  "最近为卢坎萨斯菲尔德GAA俱乐部参加白领拳击赛。被揍脸可不愉快。训练六周后面对700人参赛,彻底突破舒适区。"(他输掉了比赛)

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