Instagram首席执行官亚当·莫塞里(Adam Mosseri)分享了向meta的策划者马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)汇报工作的感受。
自2008年加入Facebook以来，莫塞里在这家社交媒体巨头的地位迅速上升，尽管两人现在相处得很好，但这位产品设计师出身的Instagram负责人透露，他们的关系并不总是一帆风顺。
莫塞里说:“我们在最初的几年里争论了很多。“我记得我在一些随机的不重要的设计细节上推后了很多。
“他非常注重结果，我关心的是我现在仍然关心的事情，但我对其他事情不够关心。
“他在我不太关心的事情上对我施加压力，而这些事情是我应该关心的。
回顾“26岁时那个急躁的自己”，他补充说，违抗老板的重要意见“可能不是一个好的职业建议”。
但现在，莫塞里坚持认为，他已经学会了如何更好地平衡自己在工作中珍视的东西和扎克伯格优先考虑的事情。
“马克非常稳定，”莫塞里在播客《科林和萨米尔秀》(the Colin and Samir Show)上说。“他总是会提出一个非常非常高的标准。他总是把你逼得非常非常紧。他总是有很高的期望。
“当你和任何人一起工作了足够长的时间，你就可以开始预测他们的反馈，他们关心什么。
“所以只要你确保你接受了这一点，除了接受你的信仰和你想要如何对待这个角色，你必须找到平衡。
“和马克在一起，我大多数时候都能做到平衡。”
莫塞里是如何取得成功的
在加入科技界之前，莫塞里的经历远没有那么光鲜，只是洗碗和当服务员。
他于2005年毕业于纽约大学，在TokBox担任了两年的产品设计师和UI工程师，之后在Facebook获得了重大突破。
在那之后的16年里，他从公司的基层晋升到高层，他把自己的成功归功于自己的多面手和“可靠”。
莫塞里说:“我打得不是很好，只是射程太远了。”“奇怪的是，我在很多事情上都表现得很好——我认为这对我真的很有帮助。”
2018年，扎克伯格以10亿美元收购了Instagram, 6年后，该应用的创始人辞职，他被任命为Instagram的负责人，并被非正式地任命为meta的新宠Threads的负责人。
谈到从产品设计到管理的转变，他继续说道:“多面手更有优势。
“作为一名高管是一个非常多面手的角色，所以当我学会了这一点，并诚实地面对自己不擅长的地方时，我的职业生涯真的加速了。”
《财富》杂志联系到meta请其置评。
教训:做老板关心的事情布特
meta的首席技术官安德鲁·博兹·博斯沃思也是通过同样的方式获得晋升的。
博斯沃思是Facebook的第一批工程师之一，在一次又一次被提拔之后，他说他和同事之间的区别不仅仅是谁工作最努力。
在莱尼播客的一次采访中，博斯沃思透露，他每周工作120个小时，连续两年每天睡眠时间不超过4小时。
“还有其他人也在做同样的事情，也许他们更努力，也许他们更聪明，也许他们做得更好，”他警告说。“但他们没有成功，这是一个巨大的牺牲。”
相反，像莫塞里一样，他把自己的成功归功于对老板来说很重要的项目，并最终在“索伦之眼”下结束——否则，扎克伯格的手表。
“如果这是最重要的事情，你会得到较小的份额。每个人都想去那里，”博斯沃思建议。“找一块你能碾碎、能杀死、能做得很好、能从中成长的东西。”
这位Facebook资深人士还建议，在公司不太关注、但对业务仍然非常重要的领域，主动提供帮助。
“作为一名高管，当有一座巨大的水坝挡住洪水时，你会非常尊重那个挡住水坝的人。”- Fortune.com/The纽约时报
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