埃隆·马斯克(Elon Musk)不是一个坐享其成的人。这位亿万富翁兼特斯拉首席执行官和世界上最富有的人早就应该退休了，但他却领导着六家公司，并在此过程中撼动了行业。那么他的动力是什么呢?
“他是个戏剧迷。沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)说，他为这位反复无常的企业家写了一本新传记，并花了两年时间跟踪他。
在最新一期Lex friedman Podcast节目中，艾萨克森指出，去年年初，马斯克“一路高歌猛进”，特斯拉的销量飙升，他的SpaceX公司(世界上最有价值的私营公司之一)的任务也屡屡成功。
“但他说，‘你知道，我还是想把所有的筹码都拿回来。我想继续冒险。我不想细细品味，’”艾萨克森回忆道。
这种态度有助于解释为什么马斯克从去年年初开始秘密购买Twitter的股票，并在经过数月的法律诉讼后，于10月戏剧性地收购了该公司。在接下来的几个月里，马斯克彻底改造了Twitter，解雇了大部分员工，并坚持让那些留下来的人坚持硬核工作文化。他将公司更名为X，许多人认为这是鲁莽的品牌破坏，因为“tweet”已经成为一个常用的动词。
自称“言论自由绝对主义者”的马斯克也疏远了许多广告商，他们对该平台上仇恨言论激增的报道持怀疑态度。本月早些时候，他威胁要起诉反诽谤联盟(Anti-Defamation League)，称这个犹太人领导的民权组织“试图通过诬告它和我是反犹太主义者来扼杀这个平台”。与此同时，他似乎暗示，自从他以440亿美元收购雅虎以来，该公司的市值已经蒸发了90%。
但是，在特斯拉和SpaceX进展顺利的情况下，为什么还要冒着陷入争议的风险接管Twitter呢?
“埃隆·马斯克被要求在高度紧张的环境中担任高管，以至于当事情变得不那么紧张时——当他们实际上生产了足够多的汽车，火箭升空和降落时——他就会想到别的事情，这样他就可以精神饱满，更紧张。他对强度上瘾，”艾萨克森说。
本月，风投公司Andreessen Horowitz的普通合伙人马克?安德森(Marc Andreessen)在接受Huberman Lab播客采访时也说了类似的话。在谈到颠覆性企业家的个性特征时，他说，“人们必须做出这样的决定，那就是，‘好吧，如果我有做这件事的潜在能力，这真的是我想一辈子做的事情吗?我想经历压力、痛苦、创伤、焦虑和失败的风险吗?’”
他说，马斯克是一个罕见的人，“他就是不能用其他任何方式做到这一点……这就是为什么他同时经营五家公司，并为第六家公司工作。”
在这本新传记中，企业家和风险投资家彼得·蒂尔告诉艾萨克森，马斯克沉迷于冒险的刺激。谈到特斯拉和SpaceX，他说:“硅谷的智慧是，这两家公司都是非常疯狂的赌注。但如果两家疯狂的公司都成功了，每个人都认为不可能成功，那么你就会对自己说，‘我认为埃隆对风险的理解比其他人都要深刻。’”
艾萨克森将马斯克对强度的沉迷描述为一种“超级力量”，并补充道:“在它之上总是有一个重大的使命。所以我会说，这是一种对大局中人的同理心。这是一种对人类的同理心，而不是对可能和你一起坐在会议室里的三四个人的同理心。”
他说，在这方面，马斯克与微软创始人比尔·盖茨等其他颠覆性企业家有着相似的特点:“他们总是对人类的这些伟大目标感同身受，有时他们可能对面前的人的情绪一无所知，有时也可能冷酷无情。”
值得注意的是，盖茨还为这本传记采访了艾萨克森，他说，在得知马斯克做空特斯拉的股票，或者说打赌特斯拉的股票会贬值后，他“对我超级刻薄”。“但他对很多人都超级刻薄，”他补充说，“所以你不能太往心里去。”
