三个关键事实
的价值ACC索赔每年超过1.65亿美元。
每周薪酬成本从2015年到2024年，从5100万美元翻了一番，达到1.09亿美元。
制造业占新西兰劳动力的10%，约有227,000名员工。
在过去的10年里，新西兰制造业的危害并没有减少，尽管制造商和健康和安全支持系统一直在努力帮助他们。
制造商渴望改善工人的工作成果，减少伤害，他们认识到变革是必要的。该行业面临的一个问题是，缺乏代表该行业领导和协调变革的能力。
今年，雇主和制造商协会（EMA）有幸领导了一个由ACC支持的“按行业、为行业”的合作项目，该项目旨在制定一项战略计划，旨在减少制造业的短期和长期危害。
我们开始这一旅程是为了保护我们的行业，减少当有人受到伤害时造成的社会和经济影响。
值得庆幸的是，严重伤害索赔很少，但它们仍然给员工和ACC带来了很大的负担。绝大多数制造业伤害索赔是由于工作和工作量造成的拉伤和扭伤。
随着成本的不断上升，ACC索赔的价值近年来飙升，每年超过1.65亿美元，每周赔偿成本从2015年的5100万美元翻了一番，达到2015年至2024年的1.09亿美元。
健康和安全监管机构WorkSafe估计，慢性或渐进伤害导致每年损失5000个残疾调整生命年，造成约12.3亿美元的经济负担。
制造商认识到伤害不仅仅是数字；他们代表着生活受到影响，家庭受到影响，潜在的未来被改变。最重要的是，对企业的影响和成本可能非常高。
因此，该部门在制定减少危害行动计划方面的参与表现突出，表明了对改善工作场所安全的坚定承诺。
然而，很明显，需要更多的关注和协调来加速减少伤害的努力，并确保更有效的重返工作岗位。
减少伤害的好处是深远的：更安全、更有生产力的劳动力，减轻医疗保健系统的压力，以及为所有相关人员提供更强大、更可持续的制造业。
尽管制造业占新西兰劳动力的10%，约有227,000名员工，但在采取协调一致的安全措施以减少伤害方面，它落后于建筑和农业等其他行业。
在我们向行政协调会提交报告的研究过程中，我们发现，在该行业中，中小型企业的伤害索赔发生率最高。此外，某些人口群体面临着明显更高的风险。年龄较大的员工（60岁以上）在终身伤害成本中所占的比例要高得多，年轻员工（25岁以下）的风险也更高。
数据显示Māori和太平洋人受到工作场所伤害的影响不成比例，行动计划包括与一系列相关组织合作，寻找适当的解决方案。
对于工人来说，缺乏培训、沟通不畅、事故发生后才采取行动等因素一直是主要问题。
对于企业主来说，复杂的法规以及代际和文化差异已被认定为问题。
在我们努力减少制造业危害的过程中，我们对“按行业、按行业”方法的承诺至关重要。
我们通过虚拟研讨会、访谈和数字调查向广大受众寻求观点。健康和安全从业人员、工作安全监察员、学者、商业协会成员、工会以及Māori和太平洋集团都作出了贡献。
我们希望利用先进的技术、工作场所设计和领导力发展来创造更安全的工作环境。
这不仅仅是合规的问题，而是要培养一种优先考虑每个员工健康和安全的文化，这反过来又保障了企业保持生产力的能力。
建议采取行动的主要干预措施包括改善工作场所文化和领导，提供获得健康和安全最佳做法的机会，以及促进行政协调会所说的“工作时有效康复”。后一种干预是基于一项研究，该研究表明，受伤的人越早恢复工作和日常生活，对他们的健康、幸福和康复就越好。
通过优先考虑员工的身心健康，我们可以在安全和生产力方面取得重大进步。
接下来的步骤涉及将减少伤害行动计划从概念推向实施。我们必须迅速果断地采取行动。这是我们行业的关键时刻，我们有机会将这些发现转化为可操作的解决方案，这将有利于我们的工人和我们的经济。
为了使行动计划有效地减少制造业的危害，ACC的投资将有助于促进行动，应该建立一个kaiwhakatere或促进者来推动项目，并且需要仔细衡量和监测。
这项倡议的重点是我们可以在减少制造业危害方面有所作为的领域。它确保我们不仅谈论安全，而且采取必要的步骤来创造一种文化，在最有可能发生伤害的领域优先考虑我们员工的福祉。
