新德里，5月9日:为了挽救教育科技公司Byju 's目前所处的金融和文化危机，其创始人兼首席执行官Byju Raveendran要求员工停止激进的销售，同时将课程价格下调高达30%。
在一次有1500多名销售助理和经理参加的会议上，拉文德兰显然告诉他们要采用“拉动型”销售模式，而不是“推动型”销售模式。“你的工作不是推销，而是提供建议。你只需要引导那些已经倾向于Byju提供的变革性学习的学生和家长。你们不是销售人员;你们是教育顾问，”拉文德兰说。
消息人士告诉IANS，他告诉经理们现在要扮演教练的角色，专注于支持和激励销售团队，而不是强制执行严格的电话配额。另一方面，销售助理被要求按照自己的条件灵活地工作，“不跟踪花在电话上的时间”。
“如果你每天花半个小时就能取得效果，那就去做吧。想只在周末工作?为什么不呢?”拉文德兰在会上告诉他们。由于难以支付员工工资和清算供应商付款，该公司还将课程价格下调了至多30%。
其“学习应用程序”的年订阅费现在为每年12,000卢比(含税)，而“课程”和“学费中心”(BTC)的年订阅费分别为24,000卢比和36,000卢比。该公司告诉员工，销售助理将在下一个工作日收到100%的销售额直接进入他们的账户，经理将从公司获得20%的销售额。
在付清欠款后，员工将获得已完成销售额的50%，而经理将获得10%。The Byju的首席执行官还要求员工直接向他报告任何虐待、强迫销售或经理的粗鲁行为。面对严重的流动性危机，这家陷入困境的教育科技平台最终向除销售人员外的员工支付了4月份的全额工资。该公司与一些主要投资者陷入法律纠纷，尚未支付2月和3月的剩余部分工资。
