粗体类型
当皮埃尔·特詹尼安上个月担任美术博物馆馆长一职时，这是一次意外的晋升，甚至对他自己来说也是如此。
这位中世纪学者一年前才来到美术博物馆，担任策展事务和保护主管，当时长期担任馆长的马修·泰特尔鲍姆宣布了退休计划。
但即使在短暂的任期内，特詹尼安已经成为员工中的宠儿，并受到董事会的鼓励申请最高职位。他很快成为明显的领先者，并在上任第一天就获得了博物馆员工的起立鼓掌。
现在，特詹尼安必须领导这家历史悠久的博物馆度过一个关键时刻，艺术日益受到攻击，联邦资金削减颠覆了全国机构的稳定性。作为武器和盔甲领域的专家，特詹尼安表示，他毕生的学术研究教会了他很多东西，可能在这个过程中有所帮助。
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“这当然教会了我韧性，”他说。“这是一个重要时刻。有很多事情处于危险之中。”
但特詹尼安在接受《环球报》贾内尔·纳诺斯的“粗体类型”采访时表示，他在大都会艺术博物馆的十年经验也将为他在波士顿的未来道路提供指导。作为负责在新冠疫情后重新开放纽约市博物馆的工作组联席主席，他表示自己被迫重新思考机构的运作方式以及它们如何合作共享资源。他说，现在需要类似的思维方式。
“机构当时正面临许多运营问题，但更多是生存问题，”他说。“没有人知道未来会是什么样子。”
这导致了小型和大型机构之间前所未有的合作，当前的挑战可能也需要这种合作。
“这确实是一个思考我们如何共同应对时代需求的时刻。”
特詹尼安最关心的是如何更新美术博物馆对其永久收藏的方法，为游客创造更多的“切入点”。他说，博物馆可以更多地探索“物品背后的情感”，包括它们是如何被创造的以及如何被接受的，以便“产生更广泛的邀请，让人们参与艺术。”
但他说，这种邀请必须是双向的。
如果说马尔科姆·罗杰斯以通过美洲艺术翼扩大博物馆的物理空间而闻名，泰特尔鲍姆则扩大了美术博物馆吸引更多多样化观众的努力，特詹尼安表示，他希望将美术博物馆的影响力扩展到其围墙之外，进入波士顿的社区。
“我们需要与同行组织的社区领袖合作，”他说，既要支持他们的工作，也要找到合作的方式。他推测，这可能包括借出博物馆收藏的物品，与小型艺术场所共同举办活动，或赞助远离亨廷顿大道的演出。
这也意味着找到新的方法，使美术博物馆对所有人来说都更容易接近和负担得起。他说，今年秋天，博物馆将宣布扩大其每月第三个星期四下午5点后的“5美元”活动。他还补充说，波士顿家庭日活动计划的第一年已经展示了如何吸引更多来自城市各个角落的居民。他希望在这些项目的成功基础上继续发展。
最近一个周四的早晨，特詹尼安漫步在画廊中，停下来欣赏一件17世纪的印度物品，他说这是他最喜欢的永久收藏之一。这件钢制花丝物品有一个尖锐的尖端，看起来像一件武器，但特詹尼安解释说，它的设计目的不是伤害。这件物品是一个大象刺棒，驯象师用它来轻轻推动这些巨大的厚皮动物朝他们想要的方向前进。
人们可以想象温和的特詹尼安采用类似的领导方式。当像史密森尼这样的博物馆正在采取积极措施避免引发冲突时——艺术家艾米·谢拉尔德最近因就是否展出一幅描绘跨性别者形象的画作存在分歧而撤回了她在国家肖像画廊的展览计划——特詹尼安表示，展示机构的力量很重要。
“我们显然希望遵守所有现行法律。但我们总是回到我们的使命，”他说。“我们的使命是成为一个通过思想与跨文化、跨大陆的人类经验丰富性互动的地方，认识到社区和个人都做出了我们应该庆祝的贡献。”
他说，现在比以往任何时候都更强调博物馆在公民生活中应该发挥的重要性。它们是“一个反思、自省、换位思考、对话和灵感的地方，”他说。“我们可以提供数千年人类经验的背景。我认为这是一种资源。”
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